अपने बिज़नेस की स्थिति कैसे खोजें

अपने बिज़नेस को बेहतर बनाना आपकी सफलता का पहला कदम है, क्योंकि यह मार्केट में अंतर को संबोधित करता है या किसी विशिष्ट आवश्यकता को पूरा करता है. यह उपभोक्ताओं को एक स्पष्ट और सीधे संदेश भी देता है कि आप क्या करते हैं कि उन्हें याद रखने की संभावना अधिक होती है. आप अपने संचालन क्षेत्र के संदर्भ में एक विशिष्ट दृष्टिकोण ले सकते हैं, आप जिस दर्शकों को पूरा करते हैं और यहां तक कि आपके द्वारा बेचे जाने वाले प्लेटफॉर्म के संदर्भ में भी.

एक नज़र डालें कि आप अपने बिज़नेस की स्थिति कैसे खोज सकते हैं.

1. अपने पैशन और स्किल के बारे में जानें

• आपके पैशन और स्किल की लिस्ट बनाकर शुरू करें. फिर आप उनसे मैच करने वाले बिज़नेस आइडिया को तैयार कर सकते हैं
• अगर आप एक ऐसा बिज़नेस शुरू करते हैं जिसके बारे में आप उत्साही हैं, तो यह आपको लगातार प्रेरित करेगा और आपको अधिक प्राप्त करने के लिए प्रेरित करेगा
• जब आप अपने सभी प्रयासों को एक विशिष्ट विचार में डालते हैं जिसके बारे में आप दृढ़ता से महसूस करते हैं, तो आप तुरंत लाभ प्राप्त करने की संभावना को बढ़ाते हैं
  

2. मार्केट रिसर्च करें और देखें कि आपका आइडिया कहां फिट होता है

• किसी भी बिज़नेस की सफलता के लिए मार्केट रिसर्च महत्वपूर्ण है. यह आपको मार्केट सेगमेंट, सप्लाई की मांग और आपके चुने गए स्थान के भीतर काम करने वाले प्रतिस्पर्धियों के साथ-साथ बिज़नेस फाइनेंस की उपलब्धता के बारे में आवश्यक डेटा देता है
• यह आपको लक्ष्यित दर्शकों पर शून्य करने में मदद करेगा और आपको अपने USP को बेहतर तरीके से परिभाषित करने में मदद करेगा. यह आपको बताएगा कि क्या आपकी विशिष्टता कई अन्य लोगों द्वारा खोजी गई है और इसकी नवीनता की वैल्यू खो गई है. अगर ऐसा होता है, तो एक कदम पर वापस जाएं और एक नए स्थान की पहचान करें या अपने ऑफर को बदलने के तरीके के बारे में सोचें
• आप यह भी जान सकते हैं कि एक ही क्षेत्र में अन्य बिज़नेस कैसे किए हैं. यह आपको सिर की शुरुआत करेगा और आपको एक ही गलतियां करने से रोकेगा

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3. अपनी प्रतियोगिता का अध्ययन करें और देखें कि क्या आप कुछ बेहतर ऑफर कर सकते हैं

• अपनी शुरुआती मार्केट रिसर्च के बाद अपने फोकस क्षेत्र पर संकुचित होने के बाद, अपने प्रतिस्पर्धियों का विस्तार से अध्ययन करें
• देखें कि उनके प्रोडक्ट की कीमत और मार्केटिंग कैसे की जाती है, और कैलकुलेट करें कि वे किस प्रतिशत मार्केट में जा रहे हैं. यह भी देखें कि आपको इन्वेंटरी लागत और वितरण लागत जैसी ऑपरेशन से संबंधित गतिविधियों या सेवाओं के लिए कितना भुगतान करना होगा. विचार करें कि आपके प्रतिस्पर्धी इसके लिए भुगतान कैसे करते हैं, और विभिन्न बिज़नेस लोन विकल्पों को देखें
• फिर अपने खुद के ऑफर पर विचार करें और सोचें कि क्या आप अपने टार्गेट ऑडियंस को अपने प्रतिस्पर्धियों से बेहतर कुछ दे सकते हैं. यह कम कीमत, मुफ्त प्रोडक्ट या सेवा या अधिक विकसित डिज़ाइन के संदर्भ में हो सकता है
  

4. अपने चुने गए सेगमेंट में लाभ की गणना करें

आप जो प्रोडक्ट या सेवा प्रदान करने के बारे में सोच रहे हैं, उससे जुड़ी विभिन्न लागतों का अध्ययन करें. यह आपको यह समझने में मदद करेगा कि यह एक व्यवहार्य प्रस्ताव है या नहीं.

• उन कानूनों और मार्केट फोर्सेस को ध्यान में रखें जो आपके बिज़नेस की बॉटम लाइन को प्रभावित कर सकते हैं और इसी तरह की फर्मों के लाभों पर भी ध्यान दे सकते हैं
• आप प्रॉफिट पैटर्न की पहचान कर सकते हैं और अपने SME की सफलता सुनिश्चित करने के लिए आवश्यक उपाय कर सकते हैं

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5. जानें कि आप सभी को पसंद नहीं कर सकते हैं और अपने बिज़नेस आइडिया को टेस्ट नहीं कर सकते हैं

• एक प्रोडक्ट या सेवा शुरू में पॉजिटिव और मिश्रित, और यहां तक कि नेगेटिव रिव्यू प्राप्त करने के लिए बाध्य है. यह न भूलें कि एक विशिष्ट बिज़नेस एक वफादार ग्राहक के सेट द्वारा किए गए बार-बार बिक्री से लाभ प्राप्त करने के बारे में है. इसलिए, अपने प्रयास में नकारात्मक फीडबैक लें और आप जो दर्शकों को पूरा कर रहे हैं उन पर ध्यान केंद्रित करें
• दुकान स्थापित करने से पहले, अपने विचार का परीक्षण करना सुनिश्चित करें. इससे आपको बहुमूल्य फीडबैक मिलेगा और आपको किसी भी समस्या को दूर करने की अनुमति मिलेगी. इस तरह, जब आप ऑपरेशन शुरू करते हैं तो आपको इस बारे में कम चिंता करनी होगी
• यह गतिविधि पारदर्शिता भी बढ़ाएगी और ग्राहकों के साथ विश्वास बनाएगी